기업의 기후전환 리스크와 Net Zero 전략 수립 단계

기업의 기후전환 리스크 파악을 위한 원칙은 다음과 같습니다.

 

1. 기후전환 리스크는 일반적으로 탄소배출을 고려하는 것 이상을 포함합니다

기업의 탄소배출량을 적극적으로 모니터링하고 보고하는 전기 유틸리티가 있을 수 있습니다. 만일 기업들이 2035년까지 Net Zero가 되도록 목표를 설정한다면, 온도 등급이나 탄소 기반 측정 기준에 따라 기업들의 기후 변화 위험은 낮을 것입니다. 그러나 이 위험 수치는 법적 위험을 포함한 다른 많은 위험들을 고려하지 않습니다. 예를 들어, 제3자 사이트에 호스팅된 회사 장비에서 화재가 발생하여 시작되었을 수 있는 제3자 부동산에 대한 기후 관련 극단적 사건 피해에 대해 만약 회사에 책임이 있다면, 기업들은 탄소 기반 측정 기준에 반영되지 않은 상당한 법적 전환 위험에 노출될 수도 있습니다.

 

2. 하나의 리스크 공시에 대해 두 개 이상의 광범위하게 비교 가능한 시나리오를 사용해야 합니다.

파리 협정에 따른 기후 시나리오에서 2030년에 수익이 30% 감소할 수 있다고 발표하는 모빌리티 회사가 있을 수 있습니다. 그러나 평소와 같은 비즈니스 시나리오에서는 수익이 얼마나 증가할 것으로 예상하는지 밝히지 않는 한, 이 공시는 리스크 공시문이 되지 않을 것입니다. 만약 같은 기간 내에 평소와 같은 비즈니스 시나리오에서 20% 성장이 예상된다면, 위험한 수익은 30%가 아니라 현재 검토 손실 예상과 성장 손실의 합일 것입니다. 정확한 기후전환 리스크 공시는 비교해야 하며 시나리오 간 비교가 반드시 필요합니다.

 

3. 기후전환 리스크를 정량적, 정성적으로 평가하고 배제하는 투명성이 있어야 합니다.

난방 및 냉방기기 제조업체는 기온 상승에 따른 기후행동 시나리오가 충분하지 않은 상황에서 현재 정책 기준보다 매출이 더 증가할 것으로 예상한다는 리스크 공시를 할 수 있습니다. 그러나 이러한 공시는 냉방 제품 시장을 감소시키는 기후행동이 충분하지 않은 상황에서 전반적인 경제적 피해와 관련된 위험을 고려하지 않을 수 있습니다. 전체적인 그림을 제시하기 위해 분석에서 어떤 위험이 포함되고 제외되는지 설명하는 것이 중요합니다.

 

4. 극단적인 사건에 대한 보도가 부족한 것은 공개 사항에서 인정되어야 합니다.

화력 발전 생산자는 평균 온도 변화로 인해 생산에 미치는 영향을 공개할 수 있습니다. 그러나 평균 온도 변화는 일부 시나리오에서 예상되는 극심한 더위 또는 추운 날의 빈도 증가의 영향을 반영하지 않아서, 이는 극심한 추운 기간 동안 가스 파이프라인이 결빙되는 것과 같은 보조 인프라의 손상으로 인한 비용 증가로 이어질 수 있습니다.

 

5. 리스크 모델 가정은 기본 기후 시나리오 가정과 다르지 않아야 합니다.

내연기관 자동차에서 수익의 70%를 얻고 나머지는 전기 자동차에서 얻는 자동차 회사가 있을 수 있습니다. 그들은 1.5°C를 준수하는 시나리오에 대해 총 생산으로부터의 탄소배출량을 Net Zero로 줄이고 내연기관 수익 점유율을 20%로 낮추는 시나리오 분석을 합니다. 그러나 이러한 분석은 오류가 있을 수 있는데 그 이유는 이러한 시나리오가 경제 전체적으로 무공해 또는 저공해 자동차로 전환하는 것을 가정하기 때문입니다. 이 경우 위험 추정치는 정확하지 않을 수 있습니다.

 

이러한 리스크 파악을 위한 원칙을 기반으로 한 기업의 Net Zero 전략 수립 5단계

 

기업들은 Net Zero를 달성하기 위한 명확하고 효과적인 전략을 필요로 하며, 글로벌 기후 목표에 부합해야 하는 중대한 과제에 직면해 있습니다. 그 과정은 기존의 탄소발자국과 기후와 관련된 위험에 대한 철저한 평가로부터 시작됩니다. Net Zero 목표에 부합하도록 확실히 하기 위해서는 사무실, 작업장에서의 관행에 대한 수정도 필수적입니다.

 

다음 단계는 정확한 비전과 측정 가능한 목표를 설정하고 필요한 자본과 투자를 확보하는 것입니다. 기업들은 직간접적 밸류체인 탄소배출량을 크게 줄이는 단기적인 과학 기반 목표 설정이 시급합니다. 이러한 접근법은 지구의 기온 상승을 억제하는 가장 효과적이고 과학적으로 건전한 방법으로 인식되고 있습니다.

 

이러한 목표를 달성하기 위해 맞춤화된 주요 과제의 실제 적용에는 세심한 계획과 관리가 수반됩니다. 이를 통해 각 과제가 차질 없이 설정된 목표를 향해 효과적으로 기여하고 있음을 확인할 수 있어야 합니다. 기업은 또한 탄소배출을 대폭 줄이기 위해 장기적인 과학 기반 목표를 설정해야 하며, 보통 90% 이상의 감축을 목표로 해야 합니다.

 

Net Zero를 향한 경로를 유지하기 위해서는 지속적인 모니터링과 조정이 필요합니다. 여기에는 목표에 대한 진행 상황을 추적하고 편차를 관리하며 새로운 과제가 발생할 때 이를 해결하기 위한 전략을 가다듬어야 합니다. 기업들은 이러한 탄소배출량 감축을 달성한 후 영구적인 탄소 제거와 저장을 통해 잔여 배출량을 없애야 공식적으로 Net Zero 상태에 도달할 수 있습니다.

 

궁극적으로는 이러한 과제를 통해 장기적인 가치를 창출하는 데 초점을 맞추고 있습니다. 투자 수익률을 이해하는 것은 지속 가능성 노력에 대한 비즈니스 사례를 공고히 하는 데 도움이 되며, 이를 윤리적 선택뿐만 아니라 건전한 경제적 결정으로 볼 수 있게 합니다. 이러한 구조화된 접근 방식은 현대 기업 세계에서 지속 가능성과 리더십을 달성하는 것을 목표로 하는 기업의 성공 경로를 보여줍니다.